| 7.74億元，運達中央廣場榮膺半年單盤銷冠 |
今年上半年長沙樓市整體降溫，
新建住宅簽約面積和金額雙雙下滑。
不過，市場蕭條背景下，高端住宅卻逆勢火熱，
簽約面積占全部住宅的比重達到二成，
創下歷史新高。
相對于傳統的熱點區域受寵，2014年的高端住宅市場買房人更注重產品本身。在產品主義的新趨勢下，運達中央廣場低調熱銷。根據長沙市房地產市場預警預報動態監測系統&長沙市商品房網上簽約及預售資金監管系統數據顯示，截至2014年6月30日，運達中央廣場上半年簽約金額7.74億元，簽約面積40232.46㎡，榮膺長沙樓市2014年上半年銷售冠軍。
半年銷售近8億元，領航長沙樓市
如果說過去十幾年來，中國的房地產市場首先解決的是溫飽。那么未來房地產發展需要解決的是居住品質提升，從基本需求向品質生活的方向發展。2014年，長沙已經走在了居住需求向品質需求轉變的結構性調整的路上。
數據可以印證上述觀點。統計數據顯示，2014年1-6月，長沙商品住宅內六區三房戶型成交25244套，占總成交量的42.48%，而四房及以上戶型成交占比同比均出現回升。跡象表明，長沙市場120平以上大戶型成交比重正在抬頭。
繼2011年5月首度開盤熱銷16億元震撼長沙后，2014年作為尾盤銷售的運達中央廣場上半年以近8億元的銷售業績，再度領航長沙樓市。
對品質瑕疵“零容忍”，換來市場好口碑
2014年上半年，運達地產雖然發聲不多，卻為何能取得如此業績？對于運達來說，“開發高端產品，提供高端服務，創造高端生活”一直是它的標簽。“運達集團視品質為生命，其一貫的追求并不在于產品的數量，而在于每一次出品的質量。”運達地產總經理周勇說。
相較已是“長沙十大城市名片”之一的運達國際廣場，運達中央廣場是其基礎之上的全面提質升級之作——不僅在項目規模、業態組合上實現了超越，更是在品質上進行了全面升級。運達中央廣場的精裝修主要配套產品多達幾十種，每一個型號產品都曾多次易稿，進行詳細研究和定制才成為最終合適的一款；為追求戶型設計的盡善盡美，運達地產多次1:1現場演示修訂戶型平面……
正是運達地產對品質瑕疵的“零容忍”，才讓項目的品質有口皆碑。自從2013年7月首批交房以來，運達中央廣場得到了800余戶眼光獨到業主們的“零投訴”簽收。
不僅是建房子，還是高端服務供應商
事實上，好產品還只是一個向度。對于業主李靜（化名）而言，運達更令她心動的，是運達給予業主像家人一般的貼心關懷與服務。“不論是售前還是售后，運達集團始終在服務業主上臻于至善，不斷做到更好。”
隨著項目的逐步交房，運達中央廣場的業主們切身地感受到了運達的優質物管服務，項目首倡“五星級樓棟管家服務”概念，在常規物業服務模式的基礎上，根據業主的需求，提供全天候、全方位、全過程的專項、個性和定制式的服務。樓棟管家把常規服務、委托代辦服務、私人定制服務有機的結合起來，把服務項目輻射到業主個人或家庭生活的各個方面，運達中央廣場的業主在生活中遇到任何問題，只需電話自己的“管家”，在最短的時間內都可以得到回復或解決。
此外，運達中央廣場引進的瑞吉酒店和W酒店，還將為小區業主、寫字樓業主、公寓業主以及世界各地的賓朋提供全球的頂級尊貴服務和圈層體驗。運達的宗旨是，每一位客戶都應當享受VIP待遇。而VIP的核心，就是滿足客戶的全部需求。而這，正是運達中央廣場所期望實現的高端城市綜合體的姿態。
市場觀點：長沙樓市呈現出明顯的兩極分化
宏觀來看，2014年上半年，房地產市場再度進入調整期，市場下行壓力較大。1-5月，全國商品房銷售面積為3.6億平方米，同比下降7.8%，銷售額為2.4萬億元，同比下降8.5%。
在市場受抑制的環境下，多數房企的銷售業績增長乏力，部分品牌房企表現出較強的市場把握力，靈活操作營銷策略，繼續擴大領先優勢。根據中國指數研究院的監測，截至6月30日，銷售額超過50億的企業達53家，其中萬科半年已破千億大關。“越大越快”的趨勢凸顯。
再看長沙樓市，也是風起云涌，如股市般令人捉摸不定。“樓市降價潮”、“崩盤論”、“漲跌論”等聲音不絕于耳。地鐵2號線試運營、湖南第36屆房交會的舉辦、“央五條”出臺……比肩接踵，雖然長沙樓市成交量在這些有利契機的影響下有所增長，卻并未呈現出整體回暖的態勢。
湖南運達房地產開發有限公司副總經理熊小青表示，長沙半年樓市呈現出了明顯的兩極分化。一是以價換量的高性價比普宅產品走量頗多，二就是以高端品質和優良服務被高端客戶看中的豪宅產品，運達中央廣場就在此列，高品質和優服務帶來的客戶口碑，促成了項目的半年銷冠。
“對于下半年樓市，我覺得宏觀政策穩增長信號明確加強，這都是一種積極的信號。”湖南運達房地產開發有限公司副總經理熊小青認為，各家在打造產品品質和物管服務的同時，采取適時的高水準營銷策略，就能取得比較好的成效。 |